Ideální mix různých zařízení na základě výzkumu trhu

Podrobné doporučení různých zařízení od stravování přes spa & wellness a konferenční a recepční prostory až po různé prostory pro hosty, které budou odpovídat konceptu, velikosti, typu a umístění hotelu.

Cílená rovnováha mezi obsazeností a cenami, díky níž dosáhnete efektivní ziskovosti a zároveň důsledného řízení nákladů.

Segmentace všech odchylek od rozpočtu, měření předchozí ziskovosti, vyhodnocení návratnosti investic, úplná hodnoticí zpráva.

Pomoc při plnění kritérií pro financování, vyhotovení obchodních zpráv, zpráv o trhu, návrh výsledovky.

Výběr toho správného provozovatele je pro investora nebo developera hotelu klíčovým rozhodnutím, které je třeba učinit na základě vlastností hotelu (jeho umístění, počet pokojů, kategorie atd.).

Společnost Encore Hospitality má obrovské zkušenosti s výběrem toho správného partnera pro majitele hotelu, který usiluje o zvýšení ziskovosti, i pro investory a developery, kteří mají v plánu akvizici hotelu nebo realizaci projektu výstavby hotelu a kteří hledají takového provozovatele, který bude schopen dodat jejich projektu přidanou hodnotu.

Tento proces má 3 fáze:

1. fáze: Studie proveditelnosti

2. fáze: Příprava výběrového řízení

3. fáze: Definice kandidátů na provozovatele a vedení výběrového řízení

Ocenění hmotných a nehmotných aktiv, rozvaha, celková pasiva, správná tržní cena, daně, žádost o úvěr, hodnota vlastního kapitálu a audit.